2月5日，中交一公局集团在京召开2025年复工复产启动会。公司党委书记、董事长韩国明出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理李英俊对2025年生产经营重点工作进行了部署安排。

韩国明强调，各级要迅速收心归位，抓紧消化年前的会议精神，各项工作往前赶、往实抓。要在稳增长上实现“新突破”，牢牢把握“高质量发展突破年”工作主线，聚焦十四五规划目标，抓实“转型”与“创新”两大关键，当好“四个标兵”，解决“三大变革”，推动“五大突破”，落实 6 方面 21 项具体部署。要在高质量上实现“新突破”，聚焦动力变革，推动传统生产力向新质生产力转型，实现“老赛道领跑、新赛道抢跑”；聚焦质量变革，切实在降杠杆减负债、亏损治理等重点工作上抓出实效，加快提升经营质量；聚焦效率变革，推动公司新一轮体制机制改革，持续深化“五多整治”，落实“简单、直接、高效”管理。要在强执行上实现“新突破”，抓实安全生产工作，认真执行复工首件制度，严格落实好重大隐患清单、区域交叉互检等新要求，全方位做到合法合规，探索研究产业工人班组建设，从政治高度守好安全生产底线；坚持党建引领，以扎根基层为导向，推动“四个重心下移”，落实好领导干部到项目“当兵蹲连”，做到“双手沾灰、双脚沾泥”。他强调，各级领导干部要认真履责、尽心尽职，珍惜岗位。

李英俊指出，各级要收心归位，思想上不犹豫，各单位主要领导要带头抓、亲自抓，抓住节后复工复产黄金期。项目层面要快准备、早开工，扛起主责做好春三早工作，抓好复工条件确认，从岗位责任制落实入手抓好本质安全，组织好制度流程及会议精神的宣贯学习，强化刚性执行，实现开门红。公司层面要全面统筹，加强信息化系统应用，统筹组织好片区会，做好制度交底和典型宣贯，强化交流学习。他强调，要加快推进四项清单、重点项目重点问题解决，以及两项承接的中交集团重点任务。

会上，公司副总经理孙国一就节后复工复产和安全工作做了专项部署。

会议采用现场+视频形式召开，公司领导，相关部门、事业部负责人在主会场参会，各公司、直属项目部中层以上人员在视频分会场参会。